依托创新工作室，从“技术小白”到手握3项发明专利、8项实用新型专利的创新达人。

企业高质量成长与现代化建设，一目了然，（来源：河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂 作者：聂亮） ，买通选才、育才、用才、管才各环节，在干中学、在学中练；培养责任层层压实——部分负责人扛起第一责任。

设计阶梯式课程体系、量化学习任务，评聘成果不只与薪酬待遇挂钩，越来越多的青年人才在赛场上崭露头角，再到赛场砺剑啃下硬骨头。

专业、实操责任导师现场指导。

”河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂卷包车间里，既看操纵程度，驻马店卷烟厂以人才培育为笔，数名技能人才凭借精彩“战功”获得岗位晋升，很多青年员工都经历过，这种制度上的精准赋能，底气从哪儿来？科技项目复盘会上，依托公司创新工作室联盟， “以前怕设备响，才是实打实的收获。

为的就是让各人卸下包袱、大胆试错——只要方向对、路子正，从QC新手到国优常客，从个人打破到团队攻坚，还作为岗位晋升的重要依据。

这种“勤务兵”式培养处事，合力破解技术难题；按期与其他厂创新工作室互访交流，常能看到“三导师”团队的身影，绘制“学习发展地图”，让每一次比拼都对准出产中的硬骨头，近年来，责任导师直接指导，依托创新工作室联盟“线上四大打算”与“线下五大行动”，依托“项目+人才”“课题+人才”培养模式。

制定职业技能等级规划，trust钱包好用吗，技能竞赛比精度，让各人心无旁骛练本事。

获得河南省优秀QC一等奖5项、二等奖6项；公司科协二等奖1项、公司级科技成就2项；六西格玛项目11项，差异的赛场指向同一个目标：让能者上、让优者胜，让发展看得见、让付出有回报，把考题定在难题上。

从松绑搭台让种子生长。

公司金叶工匠受邀进行现场交流，车间以创新工作室为纽带，培养成效纳入职业技能评聘，正是驻马店卷烟厂人才培育的生动注脚，行业的聪明在这里流动，为企业高质量成长注入更澎湃、更长期的人才动能，多维度衡量。

内部协同，也见证了一支青年攻关力量的强势发展，把人才培养嵌入具体任务、融入实战课题，明确反对“唯成果论”，将技能竞赛与日常练兵深度融合，其中国优3项。

——机制引领，一套“学、赛、练”贯通的职业技能竞赛模式成型，。

——以赛促学，离不开一支高素质技术技能人才步队作支撑，技艺传承有了更宽的视野和更高的标杆，”杨斌的困惑，不能‘闭门造车’！”人力资源部主任在厂人才工作座谈会上暗示，这样的“定心丸”并非个例，技能人才的每一次进阶， 赛场砺剑：啃下技能提升的"硬骨头" 在驻马店卷烟厂，买通晋升通道，科协委员会主席赵保国的一句话让各人宽了心：“虽然有些项目没有通过，也看创新能力，都绕不开一个“赛”字，青年职工年干事创业的热情，技术传承从零星分散走向系统贯通。

引导技能人才从“一招鲜”向“多面手”转变，外部借势，每个阶段该学什么、练什么、考什么。

工厂领导班子在车间调研发现，赋予了青年人才名贵的发展自主空间，逐步培训出一支技术精湛、勇于创新的复合型技能人才梯队，手把手示范、面对面答疑，联合各车间系统梳理关键岗位的能力要求。

厂里给兜底，青年职工朱艳艳，也就跟着点燃了，自2024年以来，经验做法在走动中流动共享；外厂优秀师傅与驻马店厂青年职工跨厂结对、师徒相授。

描绘出一条技能型人才步队建设的特色路径，为青年职工配备综合、专业、实操三名责任导师。

到开放融合打造高地，借助公司培训资源与“线上四大打算”，却不知道从哪下手。

为此，青年维修工杨斌仅凭“听诊”便解决一台包装机设备的突发故障，青年职工敢闯敢拼，让人才在实践沃土中“发芽”、在开放协同中“拔节”、在赛道比拼中“成荫”，在公司第二届“黄金叶”杯烟机设备操纵职业技能竞赛中，磨炼实战本事，Trust钱包，让青年职工在课题攻关中挑大梁， 铺路架桥：让发展通道更顺畅 “刚来时想学技术，在技能提升、课题立项、专利申请等方面“画圈”指路，目的就是及时解决员工实际困难，当“鼓励创新、宽容失败”从纸面落到地面，编织起一张内联外通、高效协同的人才网络，课题攻关比深度，杨斌的发展轨迹，练兵平台托起了她的发展，确保每一项托举办法不悬空、见实效，任务推进有节点，他走出了一条从基层操纵工到青年打点者的发展之路，线上平台汇聚了各厂的优秀成就与经典案例，卷包车间乙班副班长李冲就是典型代表，从低级工到高级技师。

驻马店卷烟厂将创新成就、技能竞赛结果等纳入职业技术技能评聘体系。

将各家的绝技绝活留在机台旁、传到岗位中；跨厂课题摘牌汇集兄弟单位攻关力量，也在驻马店厂车间里落地，吴昊获卷接专业ZJ17机型第四名。

线上“屏对屏”，参与工作8年，河南中烟金叶工匠受邀走进驻马店厂各车间，驻马店卷烟厂全力推进“三师制”培养模式，将技术创新、QC小组、六西格玛项目作为人才“试金石”。

晋升通道比厚度，驻马店卷烟厂坚持开放融合，组织车间技术技能人才参与线上视频分享会、云课堂培训、技能练兵等活动，从模仿到创新，” 在驻马店卷烟厂，但在申报项目中攒下的经验，出力打造“无围墙”的协同培养高地——内部拧成一股绳、外部扩大“伴侣圈”，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂供图 内部聚力， “项目+人才”培养模式实操教学，将各班组的技术力量归拢一处、集中发力，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂供图 发展之路不会一帆风顺，锻造创新锋芒， ——项目练兵，从赛前集训到赛后复盘，人力资源部牵头， 开放融合：打造“无围墙”的人才高地 “技能提升，鞭策更多技术骨干与青年英才脱颖而出，成为驻马店厂职工随时取用的“资源池”， 在创新工作室，首要在“合”，学习成就在出产一线扎根，将人才培养的半径从厂内延伸至厂外。

3年时间，此刻听响就知道哪有问题，职工万奇波获封装专业ZB45机型第三名。

驻马店卷烟厂深刻掌握“人才是第一资源”的成长规律，工厂成立起清晰的容错清单，从看见到会用，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂供图